Modèle opérationnel de la fonction Conformité : enjeux actuels et organisation cible

Enjeux de la fonction Conformité

Ces dernières années, en lien avec les différentes crises financières, le besoin de redonner confiance dans les Institutions Financières a entraîné une multiplication des réglementations et de nouvelles obligations pour les banques.

Cela s’est traduit notamment s’est traduit notamment par une accélération des recrutements au sein des départements Conformité et la création de nouvelles équipes. Force est de constater que dans un contexte de perpétuel changement, il n’est pas simple de concevoir l’organisation la plus efficiente.

Au regard de la possible utilisation des nouvelles technologies et la baisse substantielle de nouvelles réglementations, se pose alors la question de comment anticiper la fonction Conformité de demain.

 C’est dans cette optique qu’Aurexia a réalisé un benchmark des organisations de conformité.

Benchmark des organisation des fonctions Conformité

Nous nous sommes appuyés sur différentes missions réalisées au sein de départements Conformité de grands Groupes; l’objectif visé était de comparer les différents modèles et d’alimenter nos réflexions sur un modèle opérationnel Conformité permettant de répondre aux enjeux actuels.

Nos principales observations :

• La Conformité a un champ d’application très large qui touche de nombreuses parties prenantes (clients, investisseurs, collaborateurs) et différents domaines
• L’identification de ces domaines suppose un aménagement des équipes de Conformité en cohérence avec ces différentes spécialités.
• L’organisation des fonctions Conformité des banques américaines basées en France se différencie des banques françaises

Découvrez en détail dans cet article nos convictions sur le modèle opérationnel idéal pour répondre aux enjeux actuels de la fonction Conformité pour les banques.