Transformation Finance – Institutions financières

Qu’il s’agisse d’anticiper les évolutions réglementaires, de produire de nouveaux reportings extra-financiers, d’optimiser les processus dans une logique de performance et fiabilisation ou d’améliorer le sourcing et la qualité des données, les directions Finance doivent pouvoir réagir, s’adapter et se conformer efficacement.

Les principaux challenges de la fonction Finance

Business

Pilotage de la performance : Pilotage des activités en assurant la qualité des données et la production des rapports financiers (Bilan, P&L, liquidité, risque …)

Nouvelles offres commerciales : Soutien dans la définition de nouveaux produits, de nouveaux services

Transformation opérationnelle : Gestion de programmes comptables et financiers complexes

Réglementaire

IFRS (9, 17 …) : Conformité de la production des comptes/annexes en intégrant les impacts sur les systèmes et les processus

Reporting règlementaire : Déploiement Bâle IV (FINREP/COREP), LOM, NDoD, Solvabilité 2, FRPS, ESG

Processus

Fast close / Anticipation : Accélération et amélioration de la production

Défis opérationnels pour l’amélioration des processus : Optimisation des processus comptables et des outils associés, contrôle permanent (LoD)

Offshoring / Nearshoring : Transfert des processus, conduite du changement et supervision

Systèmes

Architecture IT : Urbanisation et optimisation des architectures, migration, industrialisation, choix de nouveaux outils

Sourcing et qualité des données : Gestion des données (organisation CDO, DMO), modèle et gouvernance des données cibles, protection des données (RGPD), qualité des données (selon les principes BCBS239)

Digitalisation et robotisation (RPA) : Numérisation, excellence opérationnelle (automatisation, process mining …)

Aurexia accompagne les institutions financières sur ces transformations majeures et met à profit son savoir-faire Conseil et son expertise des métiers de la Finance et des systèmes d’information.